سجل في الدفعة الثانية حتي 10 نوفمبر 2025

للمــديرين التجــاريين اللي عايـزين يسبقـوا بألـف خطــوة ...

إتعلم ازاي تسيطر علي كل جوانب الإدارة التجارية و تبقي من أفضل المديرين التجاريين في الوطن العربي في 90 يوم فقط

من غير كلام نظري – من غير ماتدفع الآف الدولارات – ومن غير ما تضيع وقتك

احنا مش بس بنعلم الإدارة التجارية…
احنا بنبني قادة بيفكروا بالأرقام… ويتصرفوا بالإستراتيجية.
هتتعلم إزاي تكون الـ Commercial Leader اللي أي شركة بتدور عليه.

هنتعلم إيه في برنامج الإدارة التجارية:

  • إدارة الكاتيجوري باحتراف:

هتفهم إزاي تختار وتوزع المنتجات صح، وتبني Assortment مربح ومتوازن يخلي قسمك دايمًا في الصدارة.

  • استراتيجيات التسعير والتفاوض:

هتتعلم إزاي تسعّر بذكاء، وتفاوض الموردين بخطط مدروسة تحقق أفضل معادلة بين الربح والمنافسة.

  • أنواع وإستراتيجيات العروض الترويجية:

هتعرف إزاي تعمل عروض تبيع وتربح، مش بس تحرّك السوق مؤقتًا.

  • إدارة المشتريات والتفاوض:

هتعرف إزاي تفاوض الموردين وتكتب عقود مرنة تخدم أهداف الربحية وتقلل المخاطر.

  • إدارة المخزون وسلاسل الإمداد:

هتتعلم تخلي كل صنف في المكان الصح في الوقت الصح، وتقلل الهدر لأقصى درجة.

  • العرض البصري والتصميم التجاري:

هتتعلم إزاي تصميم المتجر وشكل المنتجات يضاعف المبيعات بدون مجهود إضافي.

  • تحليل البيانات التجارية:

إزاي تحول الأرقام لتقارير تساعدك تاخد قرارات تسعير ومشتريات مبنية على حقائق مش تخمين.

  • التخطيط التجاري:

إزاي تبني خطة مبيعات وتسويق مرتبطة بأهداف الشركة وتقدر تتابعها بالمؤشرات (KPIs).

في البرنامج ده هتتعلم تعمل كل حاجة بإيدك, تحسب كل الـ KPIs الخاصة بالكاتيجوري والمخزون والـ Supply Chain والعملاء وهتعرف تعمل توقع للمبيعات بـ 15 طريقة نظرية وعملي علي الإكسيل وأهم حاجه هتتعلم ازاي تستخدم الذكاء الإصطناعي في شغلك.

بعض من آراء الدارسين

٣ مستويات عملية وتطبيقية هتلاقي فيها كل حاجة محتاجها عشان تبقى مدير تجاري محترف.

المستوي الأول:

الدرس 1: مقدمة في الإدارة التجارية

تعرف على تطور مفهوم الإدارة التجارية ودورها المحوري في ربط المبيعات، التسويق، والمشتريات لتحقيق الربحية المستدامة.

الدرس 2: المدير التجاري

من هو المدير التجاري؟ ما مسؤولياته؟ وما المهارات اللي لازم يمتلكها عشان يحقق نتائج حقيقية داخل أي شركة تجزئة أو توزيع.

الدرس 3: أساسيات إدارة الفئات

هتفهم الأساسيات اللي بتقوم عليها إدارة الفئات، وإزاي تبني كاتيجوري ناجحة تحقق مزيج مثالي بين المبيعات والربح.

الدرس 4: عناصر إدارة الفئات (Category elements)

شرح تفصيلي لعناصر إدارة الكاتيجوري: من التشكيلة والتسعير والعروض لحد العلاقات مع الموردين ورضا العميل.

الدرس 5: أدوار الفئات (Category Roles)

هتتعلم تحديد دور كل كاتيجوري داخل المتجر أو الشركة، وإزاي توزع الموارد حسب أهميتها الاستراتيجية.

الدرس 6: أساسيات التشكيلة (Assortment)

هتعرف تختار المنتجات الصح، وتبني تشكيلات متوازنة تمنع تكدس المخزون وتزود دوران البضاعة.

الدرس 7: أساسيات العرض البصري (Visual Merchandising)

هتتعلم إزاي تصميم المتجر وترتيب المنتجات ممكن يضاعف المبيعات ويأثر على سلوك العميل الشرائي.

الدرس 8: البلانوجرام (Planogram)

دروس عملية لتصميم البلانوجرام باحترافية، وترتيب الأرفف بطريقة علمية تعزز تجربة العميل وتزيد البيع لكل متر مربع.

الدرس 9: العروض الترويجية (Promotion)

تعلم أنواع العروض المختلفة، وأفضل استراتيجيات التخطيط والتنفيذ اللي تضمن ربحية حتى أثناء الخصومات.

الدرس 10: أساسيات التسعير (Pricing Basics)

هتفهم العوامل اللي بتأثر على استراتيجية التسعير، وليه التسعير الذكي هو المفتاح لتحقيق الربحية المستمرة.

الدرس 11: تكتيكات إدارة الفئات (Category Tactics)

هتتعلم التكتيكات العملية لإدارة الكاتيجوري بشكل يومي: من اختيار الأصناف لقياس الأداء والتحسين المستمر.

الدرس 12: تكتيكات إدارة الفئات (Category Tactics)

فهم دورة الشراء من أول التوريد لحد العقود والتفاوض مع الموردين بأفضل الشروط الممكنة.

الدرس 13: تخطيط الطلب (Demand Planning)

إزاي تتوقع الطلب بدقة، وتربط خططك بالمخزون والمبيعات لتقلل الهدر وتضمن توافر المنتجات في الوقت المناسب.

الدرس 14: إدارة المخزون (Inventory Management)

طرق حديثة لمتابعة المخزون، التحكم في التكلفة، وضمان كفاءة سلسلة الإمداد بدون خسائر أو نقص في الأصناف.

المستوي الثاني:

الدرس 1: عناصر إدارة الفئات 2

هتتعلم إزاي تبني وتطور عناصر الكاتيجوري باحتراف، من التشكيلة والتسعير والعروض، وتربطها مباشرة بأهداف الربحية والنمو.

الدرس 2: التشكيلة المتقدمة

تحليل عملي للتشكيلة المثالية: ازاي تحدد نسبة المنتجات، عمق كل كاتيجوري، وتستخدم أدوات تحليلية لتقليل الهدر وزيادة المبيعات.

الدرس 3: العرض البصري المتقدم

فهم أعمق لتأثير تصميم المتجر على حركة العملاء وسلوك الشراء، وإزاي ترتب الأقسام لتحقيق أفضل تجربة عميل.

الدرس 4: البلانوجرام المتقدم

تطبيق عملي على تصميم وتعديل البلانوجرام داخل بيئة البيع بالتجزئة، وربط أماكن العرض بنتائج الأداء التجاري.

الدرس 5: التسعير - المستوى 2

استراتيجيات تسعير متقدمة، العوامل اللي بتأثر على قرار الشراء، وسيكولوجية العميل في التسعير (Price Perception).

الدرس 6: العروض الترويجية 2

أمثلة واقعية لعروض ناجحة في قطاع التجزئة، مع تحليل لأسباب نجاحها وتأثيرها على المبيعات والربحية.

الدرس 7: تكتيكات إدارة الفئات 2

تحليل الأداء وتطوير التكتيكات باستخدام أدوات مثل TATOGRAM و OGSM لتحويل الخطط إلى نتائج ملموسة.

الدرس 8: إدارة المشتريات المتقدمة

هتتعلم إزاي تبني اتفاقات طويلة الأجل مع الموردين، وتقيّم أدائهم لتحقيق علاقات توريد مستقرة ومربحة.

الدرس 9: تخطيط الطلب المتقدمة

أدوات احترافية لتوقع الطلب بدقة، وإزاي تدمجها مع البيانات التاريخية وحركة السوق لضبط الإنتاج والمخزون.

الدرس 10: إدارة المخزون المتقدمة

طرق حديثة لإدارة المخزون في بيئات البيع المتعددة، وازاي تقلل التكلفة من غير ما تأثر على التوافر أو الخدمة.

الدرس 11: إدارة المخزون المتقدمة

طرق حديثة لإدارة المخزون في بيئات البيع المتعددة، وازاي تقلل التكلفة من غير ما تأثر على التوافر أو الخدمة.

الدرس 12-35 : توقع المبيعات ( 15 طريقة نظري وعملي)

15 طريقة لتوقع المبيعات نظري وعملي علي الإكسيل عشان تقدر تتوقع مبيعاتك وتظبط مخزونك وطلبياتك.

بعض من آراء الدارسين

🎯 برنامج الإدارة التجارية – المستوى الثالث (Master Level)

الهدف: الانتقال من التنفيذ إلى القيادة التجارية، وربط كل عناصر الإدارة التجارية بالأهداف المالية والتحليلية للشركة.

Category elements MAstery

الدرس ١: تصنيف المتاجر Store clustering

هتفهم إزاي تقسم الفروع بناءً على الأداء والقدرة الشرائية علشان تحط خطة تسويقية وتشكيلية مناسبة لكل نوع فرع.

الدرس ٢: شرائح العملاء Customer clustering

تحليل أنواع العملاء وسلوكهم الشرائي لتخصيص العروض والأسعار حسب كل شريحة.

الدرس ٢: تحديد الدور التجاري لكل فئة

تحديد الدور التجاري لكل فئة (Traffic builder / Profit driver / Image enhancer) وربطها باستراتيجية الشركة.

Assortment Optimization

الدرس ١: تصميم تقرير التشكيلة

هتتعلم تصميم تقرير بيحلل أداء المنتجات داخل الكاتيجوري ويقترح الإضافة أو الإلغاء.

الدرس ٢: Master File Planning

إدارة وتخطيط ملف المنتجات الرئيسي لضمان التوازن بين العرض والطلب وتحقيق أقصى كفاءة للمخزون.

Planogram Masterclass

الدرس ١: تصميم تقرير البلانوجرام

تحليل العلاقة بين المبيعات والتوزيع البصري وتصميم بلانوجرام فعّال لزيادة الربحية.

الدرس ٢: تصميم البلانوجرام

تطبيق عملي على رسم بلانوجرام باستخدام أدوات وتطبيقات احترافية.

Pricing Excellence

الدرس ١: تحديد الـ Price index

تحليل السوق لتحديد مؤشرات الأسعار التنافسية.

الدرس ٢: تحديد مدي مرونة السعر

قياس مرونة السعر وتأثيره على حجم المبيعات.

الدرس ٢: أمثلة علي استراتيجيات التسعير

دراسة تطبيقية لاستراتيجيات التسعير المختلفة في السوق المحلي والعالمي.

Promotion Management

الدرس ١: عائد الاستثمار من العروض الترويجية

تحليل عائد الاستثمار من العروض الترويجية لتحديد الحملات الأكثر فعالية.

الدرس ٢: تقويم العروض الترويجية

تخطيط تقويم ترويجي سنوي متكامل يتناسب مع مواسم المبيعات والأهداف التجارية.

Visual Merchandising & Experience

الدرس ١: تجربة العميل

تحسين تجربة العميل داخل المتجر من خلال البيئة البصرية.

الدرس ٢: تصميم المتجر

تصميم مسار حركة العميل داخل الفرع لزيادة فرص الشراء.

الدرس ٢: Category Role Merchandising

تطبيق العرض البصري بما يخدم أهداف الكاتيجوري ودوره داخل المتجر.

Purchasing Management Mastery

الدرس ١: LTA Scenario

تطبيق سيناريو العقود طويلة الأجل وتحليل أثرها المالي.

الدرس ٢: Vendor Contracts Plan

تصميم خطة العقود مع الموردين.

الدرس ٢: Private Label Planning

إزاي تبني منتج خاص بالشركة (Private Label) وتديره تجارياً.

الدرس ٢: Vendor Evaluation Form

تصميم نموذج تقييم الموردين بناءً على KPIs واقعية.

الدرس ٢: Purchasing Role Play Scenario

تمرين عملي لمحاكاة التفاوض التجاري الحقيقي.

Inventory Management Excellence

الدرس ١: ABC Analysis

تصنيف المنتجات حسب القيمة والمبيعات.

الدرس ٢: Demand Equation

تطبيق معادلات التنبؤ بالطلب.

الدرس ٢: Safety Stock Equation

تحديد كمية المخزون الآمن لتقليل النقص دون زيادة التكاليف.

الدرس ٢: Out of Stock Projection

تحليل أسباب نفاد المخزون ووضع خطط تفادي.

الدرس ٢: Category Inventory Planning

وضع خطة مخزون شاملة متوازنة بين الربح والخدمة.

Category Tactics Masterclass

الدرس ١: Tatogram

تحليل علاقة الفئات ببعضها داخل المتجر.

الدرس ٢: OGSM

تطبيق نموذج الأهداف والقياسات العملية (Objectives, Goals, Strategies, Measures).

الدرس ٢: توزيع الأصناف

تخطيط توزيع المنتجات على الفروع حسب الأداء.

الدرس ٢: KAR Assortment

تحليل منتجات Key / Average / Redundant لتطوير الكاتيجوري.

الدرس ٢: 21 Column Indian Way

أسلوب عملي متكامل لتخطيط الفئات والمنتجات بشكل احترافي.

KPI & Performance Dashboard

الدرس ١: مؤشرات أداء الفئات Category KPIs

تقييم أداء كل فئة من حيث المبيعات، الربحية، والنمو داخل السوق.

الدرس ٢: كفاءة الموردين والعقود Purchasing KPIs

قياس كفاءة الموردين والعقود ومدى تحقيق أهداف التوريد والتكلفة.

الدرس ٢: تقييم استراتيجيات التسعير Pricing KPIs

متابعة فعالية استراتيجيات التسعير وتأثيرها على الأرباح والمبيعات.

الدرس ٢: مستوى المخزون والدوران Inventory KPIs

تحليل كفاءة المخزون ودورانه لتقليل التكاليف وتحسين التوافر.

الدرس ٢: عائد الحملات الترويجية Promotion KPIs

قياس عائد الحملات الترويجية وتحديد أكثرها تأثيرًا وربحية.

الدرس ٢: مؤشرات أداء تخطيط الطلب Demand planning KPIs

تقييم دقة التنبؤ بالطلب ومتابعة الانحراف بين الخطط والواقع.

الدرس ٢: كفاءة التخزين والتوزيع Warehouse Management

تحليل كفاءة التخزين وسرعة تنفيذ الطلبات وتحسين العمليات.

الدرس ٢: مؤشرات أداء سلاسل الإمداد

قياس التكامل بين أقسام المشتريات والتوريد والتوزيع لضمان الأداء.

Dashboard Design & Planning

الدرس ١: تصميم لوحات المعلومات لكل الأقسام

تحليل علاقة الفئات ببعضها داخل المتجر.

الدرس ٢: تخطيط لوحات المعلومات علي حسب الأولويات

تطبيق نموذج الأهداف والقياسات العملية (Objectives, Goals, Strategies, Measures).

Commercial Budget Planning

الدرس ١: Commercial Budget

إعداد الميزانية التجارية السنوية وربطها بخطط الشراء والترويج والتسعير.

تطبيقات عملية حقيقية

الدرس ١: حالة عملية رقم (1) - الفئات

تحليل مبيعات الكاتيجوري

الدرس ١: حالة عملية رقم (2) - المشتريات

تحسين دورة المشتريات

الدرس ١: حالة عملية رقم (3) - البلانوجرام

تطوير البلانوجرام.

الدرس ١: حالة عملية رقم (4) - مشكلة out of stock

معالجة مشكلة Out of Stock

الدرس ١: حالة عملية رقم (5) - التروج والربحية

بناء خطة ترويج وربحية متكاملة

بعض من آراء طلابنا اللي بدأوا يحققوا نتائج حقيقية

استرجع كامل المبلغ لو حسيت إن الكورس مش مناسب ليك خلال أول يوم من الاشتراك.

أسئلة بنسمعها كتير

إيه المقصود بالإدارة التجارية أصلاً؟

الإدارة التجارية هي الربط الذكي بين التسويق، المبيعات، والمشتريات علشان تحقق أقصى ربح ممكن للشركة من خلال إدارة الكاتيجوري، التسعير، العروض، والمخزون.
يعني ببساطة: ازاي تحوّل القرارات التشغيلية اليومية لقرارات مالية بتزود أرباح الشركة.

البرنامج ده هيضيفلي إيه لو أنا مدير تجاري بالفعل؟

هتتعلم أدوات تحليلية وإدارية متقدمة تخليك تاخد قرارات مبنية على بيانات، مش إحساس.
وكمان هتعرف إزاي تطور أداء فريقك وتبني استراتيجيات تسعير وترويج تحقق نمو مستدام في المبيعات والربحية.

هل البرنامج مناسب للناس اللي شغالة في الصيدليات أو السوبرماركت أو شركات التوزيع؟

أيوه 💯 البرنامج معمول مخصوص لقطاع الـ Retail & Pharma، وبيشرح أمثلة واقعية من الأسواق دي، سواء بتشتغل مدير منطقة، مشتريات، أو Category Manager.

إيه الفرق بين البرنامج ده وبين كورسات الإدارة أو التسويق العادية؟

الكورس ده عملي مش نظري.

مش هتتعلم “إدارة” بشكل عام، لكن هتفهم إزاي تدير النشاط التجاري نفسه — يعني الكاتيجوري، العروض، التسعير، المشتريات، والمخزون — بطريقة مترابطة كلها بتقود للربح.

البرنامج متقسم إزاي؟

البرنامج 3 مستويات:

Level 1 – Enable: الأساسيات (Category، Pricing، Merchandising).

Level 2 – Advance: التكامل بين الفئات والمشتريات والمخزون.

Level 3 – Master: بناء الاستراتيجية التجارية وربطها بالأهداف المالية للشركة.

هل في تطبيق عملي ولا كله فيديوهات؟

كل حاجة هتتعلمها هتطبقها فورًا ✅
فيه حالات دراسية (Case Studies)، تمارين تحليل بيانات، وورش تطبيق حقيقية على سيناريوهات السوق.

طب لو معنديش أي خبرة؟

ولا يهمك، بالعكس ده الكورس معمول من الصفر. هنمشي معاك خطوة بخطوة لحد ما تبقى جاهز.

هل الكورس بيدي شهادة؟

أيوه، في نهاية كل مستوى هتحصل على شهادة منصة PowerKPIs، بتوضح إنك اجتزت مراحل البرنامج من المستوى الأساسي للمستوى الاحترافي.

هفضل أقدر أدخل على الكورس قد إيه؟

صلاحية الدراسة سنه كاملة . اتعلّم على راحتك، وارجع للمحتوى في أي وقت، والتحديثات بتوصلك ببلاش. ولو حبيت تجدد تقدر تتواصل معانا في اي وقت.

هل محتاج أكون دارس بيزنس قبل كده؟

مش شرط.
كل المفاهيم بتتشرح من البداية، لكن بأسلوب محترف وبأمثلة من أرض الواقع تخلي المعلومة سهلة وواقعية حتى لو أول مرة تشتغل في المجال.

البرنامج ده مناسب لمين أكتر؟

لكل شخص مسؤول عن الربحية أو المبيعات في الشركة — سواء مدير تسويق، مبيعات، كاتيجوري، أو مشتريات — وعايز يفهم الصورة الكبيرة:
إزاي الإدارة التجارية هي اللي بتحرك عجلة الربح في أي مؤسسة.

تعرف علي المدرب

مين د.أحمد والي ؟

د. أحمد والي هو خبير واستشاري في الإدارة التجارية في قطاع التجزئة، بخبرة أكتر من 18 سنة في كبرى شركات التجزئة والصيدليات في مصر والسعودية.


شغل مناصب قيادية زي Chief Executive Officer لشركة الدواء، ومدير سلسلة الإمداد بصيدليات 19011، ومدير مشتريات بشركة إنوفا، ومدير عام العمليات بمجموعة H2O.


أسس كمان شركة Practical Retail المتخصصة في تطوير الأداء التجاري وإدارة الفئات.


د. أحمد متخصص في الاستراتيجيات التجارية، إدارة المشتريات، تخطيط الطلب، وبناء النظم التشغيلية الذكية، وبيقدّم خبرته من خلال برامج تعليمية عملية بتربط بين الأداء التشغيلي والربحية الفعلية.

Privacy Policy | Terms

© 2025 . All rights reserved.